02

培训与发展

坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行的人才培养政策，通过在职辅导、在职培训、轮岗培训、导师带教制、岗位自学等多种方式打造复合型年轻人才队伍。

03

用人观

通过建立和完善公司人才培养机制，制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，以及在职辅导、在职培训、轮岗培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队。